こんにちは。コマースデザイン代表の坂本です。 ここ数ヶ月ほど、ChatGPTと毎日のように戯れています。 毎日触って、自分の仕事に活かすことはもちろん、「ECの現場でどうやって使っていけるかな？」とあれこれ試しています。そして、試した結果を元に、毎週、支援先のEC事業者の有志メンバーの方々と勉強会を開催しています。それをEC業務の現場で使って頂いて、また試行錯誤して・・ということを繰り返し、だいたい「EC業務におけるChatGPTの活用方法」が見えてきました。 そこで先日、「 …
『楽天』の社長ブログ内検索結果
得意分野で成功を掴んだつもりが、経営者としては盲点だらけだった件【創業15周年 坂本が半生を振り返る】
こんにちは、坂本です。 以前、別の記事でお話しましたが、ありがたいことに、当社は2023年2月をもちまして、創業15周年を迎えました！ 「経営者の人生」には、典型的な「４つのステージ」があるかもしれない 今回のテーマは、経営者の人生について。私自身の経験から、「経営者の人生には、恐らくこういったパターンがある」ということを考えまして、ご紹介します。私自身を振り返って書きましたが、案外多くの方に共通するのかも？と思ってます。 ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマー …
福島の唐揚げ屋さんが、月商50万から「売上20倍」を達成した成長秘話
こんにちは。坂本です。 今回は、 伊達鶏の唐揚げと惣菜のお店を営む、信濃屋の河戸さんにお話を伺いました。河戸さんは伊達鶏の唐揚げを販売するEC事業の立ち上げを、全てお一人で担当された方です。 EC未経験のため、「何から手をつけたらいいかわからない」という状況の中当社の研修型セミナー（現：EC運営ステップアップコース）にご参加いただきました。 河戸さんは、ワークショップ形式のセミナーで学んだことをネットショップ運営に活かし、売上が数年なかったところから、月商1000万円にまで大 …
グループワーク研修で売上アップ！DX先進県・愛媛県のEC支援の取り組みとは
こんにちは。坂本です。 今回は、愛媛県庁さんのインタビュー記事をお届けします。 愛媛県は、自治体の中でも色々と先駆的な取り組みをしているんですね。地域の事業者サポートにものすごく力をいれていて、事業者のみなさんのネット販売・販路開拓を支援する事業を行っています。 その一環で、弊社にセミナーをご依頼いただいておりまして、2020年から毎年開催しています。そこで、自治体の地域支援について、事業を担当している愛媛県庁の山下さんにお話を伺いました。
名古屋＆富山セミナーレポート＆体制作りについて考えたこと
こんにちは。坂本です。 1/20(金)＆1/27(金)と、名古屋と富山県でセミナーを開催しました。 名古屋では今年のECの展望を、富山では色々忙しくて「ECの攻めの仕事」が進まない問題を、あの手この手でどうにかする方法および事例を、3時間に渡って解説。そして懇親会で乾杯して飲んで食べて、ダイエットはお休みしてきました！今回はセミナーのレポートと、セミナーから考えたことをお届けします。
2023年のEC業界展望。消費マインドは冷え込むけど「賢い消費」訴求がウケるかも！
こんにちは。坂本です。 毎年恒例の年頭記事、今回は2023年の展望について語ります！ ちょっと悲観的ですいませんが、物価高は続くし、世界的にも景気が後退しそうですよねー でも、「景気が悪いなりのチャンス」があるんじゃないかなという話を力説したい！ 不況といえば、2008年のリーマンショック。実は、翌2009年には「訳ありブーム」が爆誕しました。覚えてますか？当時のEC事業者は乗っかった人も多いのではないでしょうか。チーズケーキの切れっ端とか「外箱が潰れているから訳ありで値引き …
顧客に選ばれる店舗作りとは？和歌山セミナー＆有名店舗見学レポート
こんにちは。坂本です。先日、和歌山県で2年9ヶ月ぶりにリアルセミナーをしてきました。 せっかく和歌山に行くので、長年お世話になっているヤッホーブルーイングの皆さんと一緒に、和歌山の有名店舗さんの現場を見学。同行させてもらったヤッホーさんと、見学させて頂いたうなぎ屋かわすいさんと早和果樹園さん。3社ともメーカー直販型のEC事業者なんですが、 ヤッホーさん ：お客さんを深く理解＆インサイト把握に長けている かわすいさん ：メンバー全員による「改善活動」に長けている 早和果樹園さん …
「ぐちゃぐちゃでなんかカオスなんです」。慢性的な忙しさを解決し、チームワークを発揮できる組織に（小島屋さん×坂本対談）
こんにちは、坂本です。今回の記事は、弊社コンサルティングの「ヒーローインタビュー」です！ 弊社のコンサルティングがどんな内容なのか、なかなか伝わにくいと思うところがありまして。実際にコンサルティングを受けていただいたお客さんにインタビューをしてみました。今回は、「ドライフルーツとナッツの専門店 小島屋」の小島靖久さん（以下、モミーさん）との対談です。 私はブログやセミナーなどで、「攻めの仕事」の時間を確保しましょう、とよく言っています。ですが、実際は「取り組みたい課題は見えて …
社員やパートさんの特技や興味を活かして、活躍してもらうには？
こんにちは、坂本です。今回は、経営者やマネージャーの方向けに、人材活用がテーマです。 皆さんは、社員の「こんな仕事をしたい」「自分にはこんな強みがある」といった、希望やスキルを把握していますか？ 社員の特性を組織運営でうまく活かすことができれば、会社で活躍してもらいやすくなります。しかし、ここに大事な前提があることも忘れてはいけません。それは、「会社にある仕事とマッチしているか」どうかということ。 今回は、「社員のやりたいこと」と「会社が本当に必要としていること」のバランスの …
【後発店舗の運営戦略 ＃4】「競争を避ける」売り方
こんにちは。坂本です。 「後発店舗の運営戦略」シリーズもとうとう最終回。最後は「競争激化時のサバイバル方法」をご紹介します。 「競争が激しすぎて勝ち目がない」「競合が強すぎてこのままではダメだ！」という時の考え方と対処方法です。また、「今の市場ではシェアが取れて、更なる拡大として次の市場を狙うとき」にも使える考え方ですので、当座は必要がないという人も、考え方だけでも押さえておくことをオススメします。