ご好評により毎回満席となっている人気研修、「EC運営ステップアップコース」の次回開催が決まりました!
第四回は9~12月に開催します。
現在、早割を受付中です。「定員18名」と席数が限られていますので、ご希望の方はお早めにお申し込みください。
「EC運営ステップアップコース」とは?
EC事業にかかわる全般的なノウハウを、短期集中で学べる実践形式の研修です。
EC専門コンサル会社のコマースデザインが、10年かけて培ったノウハウを「10週間」に濃縮したものです。内容はEC事業の必須テーマばかり。
- 後発店舗でも成功する戦略
- 低コストで合理的な販売戦術
- 売上・利益の分析
- 小企業・地方企業でもできる運営体制づくり など
部下ができてきちんとEC全体を学びたい方、これまで独学で運営してきた方、これから店長を目指す方など、ネットショップの業務を学び直したい店長・店長候補の方にオススメです。また、チームで学ぶと、全員が同じ全体像を持つことで共通言語ができ、仕事の進みが早くなります。
もはやEC運営に必須となりつつあるAI活用をメニューに組み込み、「ノウハウを実行するためのChatGPTプロンプト」(テンプレ)も提供。講座でセオリーを理解し、AIで実行をサポートする流れなので、未経験でもすぐ身につき、ECの現場で活躍できる内容です。
色々なジャンルのネットショップの方が参加し、ディスカッションや情報交換ができるので、視野を広げたい・今より一層成長したい方、ぜひみんなで成長しましょう!
参加者のみなさんの声
受講したみなさんの声を紹介します。分かりやすくしっかり身につき、他店と交流&アドバイスをもらえることが、好評いただいています。
- 新しいサイト運営の手法(特にAIの活用)を学ぶことができたことと、ネットショップ運営の原点に立ち返ることができた。
- とにかく内容が濃厚で、理解が追い付かないことがたくさんありましたが、毎日の通常業務の中でふと、「あれってこういう事なんだ!」という気づきもまたたくさんありました。今までなんどか講座を受けたことがありますが、こういう経験は初めてです。
- EC事業での販売は金額を安くするしか売れないと考えていました。でも、今回の講座を受けてそれが全く違うことに驚きました。また、他店の方のお話をたくさん聞くことができ、参考になりました。
- 普段お話する機会の無い他業種の方の悩みや意見を聞ける貴重な機会となりました。特に自分と似た悩みを抱えている方が居たり、それに対して具体的な解決策が示されたことで、漠然とした不安だったものが答えのある課題に変わって行ったのが大きな収穫でした。
- 店舗の為の仕事をする為の時間の作り方から、外注の方法など時間の使い方の大切さに改めて気いづく事ができ、効率的なページ制作や自店の特徴や出来る事を生かして市場での立ち位置について考える事ができた。今回学んだ事を生かして特徴のある店舗づくりをしていきたい。
研修に参加するメリット
ベテラン店長の方からも、「まだまだできていないことが多すぎました」「今の自分を真っ向から全否定されましたが、納得の解説でした」「自社の伸びしろが見つかる」と好評です。 皆さん「なんとなくわかっているつもり」「でもこれであってるのかな…」という思いが、「なるほどそうだったのか」とクリアになるそうです。
そうして今よりクリアになった視界では、あなたとお店の未来も明るく光っているはずです。あなたの活躍をお手伝いできることを楽しみにしています。
役割 | 参加メリット |
---|---|
経営者や店長 | これまで学んできた断片的な知識や経験がつながり、判断基準がクリアになる |
メンバー | ECサイト運営の全体観が頭に入るので、コミュニケーションがとりやすくなる |
全員 | 無用な混乱や衝突がなくなって、仕事の進みが早くなる |
1.経営者・店長・リーダーが受講する場合
この研修が終了した時には、これまで学んできた断片的な知識や経験がつながって、判断基準がクリアになります。
「売るのは得意だけど、チームのマネジメントが苦手」など、みなさんそれぞれ得意分野と不得意分野があると思います。
体系的に知識を学ぶことで、得意分野は「これでよかったんだ」とわかりますし、不得意分野は「これから何をすべきか」が明確になります。迷いが減り、会社や事業の方向性をスタッフに示し、自信を持って指示を出せるようになります。
2.メンバーが受講する場合
ECサイト運営の全体観が頭に入るので、チーム内のコミュニケーションがとりやすくなります。
リーダーや社長さんや店長さんが、長い時間をかけて習得した全体感を、短期間で習得できるので、リーダーや店長さんとの話もかみあいやすくなり、EC運営がスムーズになります。経営者の右腕になるような人材の育成にも適しています。
3.チームで学ぶ場合
全員で学ぶと、チーム内の共通言語・共通のゴールイメージになります。
みんなで同じ全体像を持つことで、スムーズに役割分担ができますし、仕事の進みが早くなります。
- 社内で何かトラブルが起こったとき
- 社内で何か新しいことに取り組むとき
- 業務の引継ぎを行うとき
いずれの場面でも、全体感を共有して話した方がコミュニケーションが円滑になります。無用な混乱や衝突もなくなり、心穏やかにみんなで成長していけるようになります。
ご興味のある方は、ぜひ申し込みいただくか、お問い合わせいただけると幸いです。